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安居公司召開紀念建黨99周年表彰大會暨2020年半年度工作會議
發布時間：
2020-08-06
7月16日上午，安居公司在三樓會議室組織召開紀念建黨99周年表彰大會暨半年度工作會議。公司領導班子、本部黨員、助理以上干部，各項目公司、全資（控投）企業主要負責人以及受表彰人員共計60余人參加會議。公司黨委副書記、副總經理莫海崗主持會議。
公司黨委書記、董事長吳鑒作了題為《堅定發展信心，凝聚奮進力量，持續發力推進高質量發展前行》的重要講話，傳達了市城投集團紀念建黨99周年表彰大會暨半年度工作會議精神，強調要深刻領會準確把握，全面抓好貫徹落實。
他指出，公司在統籌推進疫情防控和企業發展的特殊時期，對堅決打贏疫情防控狙擊戰、堅決打贏復工復產攻堅戰、切實履行國有企業社會責任、重難點工作突破有成效、“五項工程”建設有力度等亮點工作進行了肯定。但在看到成績的同時，必須清醒看到工作還存在許多不足。他要求，各部室、下屬企業要認真梳理差距，切實拿出有效舉措，不斷追趕進度目標，做到“周周有進展，月月有突破”，見成績、見實效。
一要加強經營管理，推動企業治理再上新臺階，加快平穩過渡，平穩推進改制，加快集團更名，加強風險管控。
二要堅持問題導向，推動業務發展再上新臺階，加大投資建設力度，提升房產經營水平，夯實產業鏈基礎。
三要強化隊伍建設，推動干事水平再上新臺階，培育長遠眼光，增強憂患意識，強化責任擔當，練就過硬本領。
四要筑牢底線思維，推動安全管理再上新臺階，把好“思想關”、“壓責關”、“整治關”、“防控關”、“服務關”、“能力關”、“先鋒關”。
五要強化政治引領，推動黨的建設再上新臺階，深化“雙強一優”創建活動，補齊企業治理短板，全面落實“四責協同”。
最后，他提出，到“十四五”末，公司計劃實現營收保三爭四，利潤總額實現保二爭三，累計新增有效投資達到一百億的目標，重點打造“三大板塊，五個業態”，實現公司業務整體聯動發展。
公司黨委副書記、總經理陳士才作了題為《凝聚轉型升級動力，堅定創業發展信心，為全面完成年度目標任務不懈努力奮斗》的工作報告，總結了上半年工作，分析了存在問題，對下半年工作進行了五方面具體部署：
一是要做強主業，拓展新業，實現經濟發展新突破，著力打造建筑工業化全產業鏈、提升裝配式建筑PC構件市場競爭力、全速推進投資建設、穩步做大房產經營業務；
二是要整合資源，優化結構，實現改革改制新突破，加快改革改制步伐，加強下屬企業的資源整合、共享，加大海南房產處置力度；
三是要真抓敢拼，迎難而上，實現項目建設新突破，全力推進重點工程項目建設進度和做地進度；
四是要正風肅紀，強化管理，實現廉政建設新突破，推進“制度固廉”、“創新促廉”、“文化育廉”；
五是要深化服務，提升保障，實現安全管控新突破，堅持疫情防控和安全生產兩手抓，強化風險隱患雙重預防體系建設，應急管控能力再提升，服務保障要再優化。
會上，公司黨委對2019年度先進黨支部、優秀共產黨員、優秀黨務工作者、優秀志愿者獲得者進行了表彰。浙江筑友科技、杭四建、城投良渚新城等三家企業代表作了表態發言。
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